集中集体的智慧，碰撞思想的火花。本月10日，龙净环保在珠海隆重召开2011年度发展战略研讨会，高管人员及核心骨干200多人参加了会议。会议 强调指出，要继续深入学习贯彻“十二五”龙净环保发展纲要的精神，牢记打造国际一流的创新型环保工程总包产业集群的奋斗目标，坚持群雄并起、坚持市场龙 头、坚持技高一筹、坚持文化认同，保持可持续跨越式发展势头，实现新的更加高远的突破。会议确定了2011年的年度主题是“学习干法”。

    吴京荣首席执行官主持会议并作了重要讲话。吴首席在讲话中指出，龙净的2010年既是个丰收年，也是个突破年，不仅创造了经营业绩的历史新高，在工程总 包、海外市场的规模性展开两大战略方向上也实现了重要突破。主要亮点体现在：文化认同的年度主题得到有效贯彻；工程总包道路取得重大标志性突破；海外市场 开拓和项目执行实现规模性发展；脱硫团队继续保持平稳较快发展；群雄并起迈出新步伐；硬件设施继续推进，综合实力进一步增强。龙净环保各路英雄以完美的表 现为“十一五”的发展划上了圆满句号，为实现“十二五”奋斗目标打下坚实基础。
     干法脱硫是群雄中最杰出的代表。吴首席在讲话说，榜样的力量是无穷的，干法脱硫是群雄并起战略中率先崛起的典范，是技高一筹、最具核心竞争力的杰出代表， 是运行最良性、管理最严格、朝气最蓬勃的优秀团队，是率先迈向国际一流奋斗目标的先锋。因此，会议确立了2011年的年度主题是学习干法，在龙净体系内， 全面掀起比、学、赶、超的热潮。
     面对未来发展，吴首席强调指出，要继续深入学习贯彻“十二五“发展纲要精神，牢记打造国际一流的创新型环保工程总包产业集群的奋斗目标，坚持群雄并起、坚 持市场龙头、坚持技高一筹、坚持文化认同。他号召各个团队，以文化认同和共同的奋斗目标为基石，凝聚在龙净环保的旗帜下，充分依托、运用上市公司的强大平 台和龙净的响亮品牌，群雄争霸、百舸争流，形成多点突破、全面开花、激情跨越的龙净发展新局面。
     研讨会上，黄炜总经理全面、细致总结了龙净上市十年发展模式的成功经验，并对如何在“十二五”期间谋求新发展作了分析。黄总认为，追随人才、技高一筹、群 雄并起、文化认同是龙净十年发展总结出来的宝贵经验。而“播种式”、“移栽式”、“嫁接式”、“插枝式”是龙净培育新增长点的四种模式。如何在“十二五” 期间谋求新的发展？黄总分析说，“十二五”期间龙净****的发展机会在国际市场，必须瞄准环保领域中最高水平的国际同行并发起挑战，****化地将产品占领新兴 经济体市场，拿下欧美市场的制高点。同时，国内市场发展要有超常规的思维和行动，积极争取通过资本的结合，做长企业链；扩大行业领导者的领先优势，谋求行 业价格的“定价权”；提前布局积极准备迎接脱硝市场的来临；借助龙净品牌、资金和管理优势，尝试进入新的领域。
    干法脱硫总经理张原以“自强不息、追求卓越”为题作了大会发言，全面回顾了干法团队八年的成长历程，认真总结了干法团队的成功经验。干法脱硫副部长林春源、林驰前、赖毅强、连建忠，总经理助理郑进朗也分别从各个不同的角度与大家共同分享了干法的成功经验。
    会议取得了圆满成功，吹响了比、学、赶超的号角。会议最后号召，全体高管人员和核心骨干要与时俱进，加强学习，努力工作，不断提高自身素质和经营管理能力，贯彻年度主题，按照目标责任，创造性地开展工作，为实现“十二五”奋斗目标而努力。